一是严格的管理。这得益于学校德育工作有计划、有布置、有检查、有奖惩、有反馈。
二是强悍的管理队伍。校长要求高,德育主任有办法,班主任队伍有落实,值周值岗老师有督查反馈,不断地“抓反复,反复抓”。持之以恒,一抓到底。
三是全校形成合力。抓学生养成教育是一项系统工程,不仅是德育处的事,班主任的事,不是一两个老师、一两个部门就能抓好的事,而是全校教工共同的责任。
四是行之有效的载体。学生行为习惯的养成不能空喊口号,空洞干瘪的教育说教往往无效。必须得总结一些行之有效的方法,最好是寓教于活动,增强体验,才能达于善境。
由此我们常见的教育方式也许过于简单。比如:
第一步,告知规范,并令其记忆。宣布奖则与罚则。
第二步,训练,迫使其熟练。
第三步,督查与评比。
第四步,正强化,负矫治。
上述过程简易用,多数学校采用,类似“驯兽”,但学生是活生生的人。可以尝试以下方式:
1、活动育人。教师心中有明确的规范要求,然后在一个又一个生动具体可感的情境中,启发、引导、纠正,如涓涓细流,顺势而进,源源不绝。
2、用爱感人。用师爱去感化,让学生在老师的关爱中渐渐醒来。
3、以文化人。优化环境,营造氛围。